Senso Pur est une entreprise familiale qui conçoit et fabrique des gammes de produits de literie distribuées dans l’univers hôtelier, dans les magasins spécialisés ou directement aux particuliers. Le groupe Senso Pur est constitué de plusieurs marques dont Neorev, spécialiste des matelas en mousse viscoélastique à mémoire de forme, à prix d’usine.
Dans un contexte de forte croissance, le groupe Senso Pur a été confronté à des problèmes de place et au besoin de transférer son activité vers un nouveau site (achat de locaux existants situé à 80 km).
Accompagner l’entreprise dans l’optimisation du transfert vers son nouveau site (usine de production, stock, expédition, show-room, magasin d’usine) :
- Identifier les besoins en surface (actuel et futur)
- Réaliser les cartographies actuelles des flux de valeur
- Identifier et analyser les gaspillages, mettre en place les quick wins lors du transfert
- Construire la cartographie de l’état futur, définir les chantiers et les transformations nécessaires (flux de matières et composants, flux de communication)
- Concevoir l’implantation des différentes activités, des flux internes, des équipements industriels, de l’organisation et le type d’unité de conditionnement adapté à l’évolution du business plan
- Planifier le transfert d’activité sans rupture d’approvisionnement client
- Et une fois le transfert réalisé par l’équipe Senso Pur, identifier les actions à réaliser pour pérenniser les résultats obtenus
- Zéro accident
- Transfert d’activité réalisé en Août 2019, en autonomie, par l’équipe Senso Pur sans rupture de livraison client
- Transfert des équipes et des compétences (80 % des collaborateurs ont suivi le transfert)
- Amélioration du taux de service avec un CA en croissance
- Amélioration de l’efficience production/préparation/expédition de 20 %
Mise en place des rituels d’animation de la performance.
Cette mission nous a aidé à faire les bons choix pour implanter parfaitement les stocks et mettre en place une organisation fluide. Aujourd’hui, nous sommes plus sereins car nous n’abimons plus de marchandises et il y a moins d’accidents de travail. Il y a une meilleure ambiance et une meilleure productivité. Merci à XL Consultants de nous avoir accompagné dans cette étape importante de la vie de notre entreprise.